Welcome to the R&D leadership blog

This blog is both for those who are beginning their adventure in managing R&D teams and for those who want to share their thoughts, experiences and perhaps the tools they use in their daily work. 

Does the industry you work in matter? I feel that the industry is of secondary importance, as long as the topics are about team building, collaboration, finding new ways to build a creative place and working conditions.

About articles

The articles posted here, deal with various aspects of a team leader’s work both from the perspective of the team they manage, but also the organization they support and report to. 

I encourage you to comment on them, ask questions and have an open discussion that supports the development of our leadership competencies.

The articles are rather short, so you can read and comment on them anywhere you happen to be.

All articles are written in two languages English and Polish.

Articles language selection

Only articles in English
Tylko artykuły w języku polskim
  • Mikrozarządzanie / Micromanagement

    Mikrozarządzanie / Micromanagement

    Micromanagement nie zawsze wynika z potrzeby kontroli. Czasem zaczyna się od rozdźwięku między deklaracjami pracownika a tym, co obserwuje lider. Gdzie przebiega granica między odpowiedzialnym wsparciem a ingerencją? I kiedy pozwolić zespołowi popełnić błąd, by mógł się na nim nauczyć? Read more

  • Rysunek bez wymiarów na sesji DFMEA. Błąd czy szansa…?

    Rysunek bez wymiarów na sesji DFMEA. Błąd czy szansa…?

    Sesja DFMEA bez zwymiarowanego rysunku początkowo wydawała mi się niemożliwa. Kontynuując analizę, odkryliśmy jednak, że potencjalne wady i ich przyczyny mogą wskazywać, które wymiary, tolerancje oraz założenia projektowe naprawdę mają znaczenie. Tak DFMEA przestała jedynie oceniać gotowy projekt i zaczęła świadomie wspierać jego tworzenie już na bardzo wczesnym etapie rozwoju. Read more

  • From idea to decision – why most ideas fall by the wayside

    From idea to decision – why most ideas fall by the wayside

    Good ideas often fail not because they are bad, but because there is a lack of time, process and the right questions to help develop them. In this article, I explain why the analysis of new ideas so often stalls, and how AI can help organize your thinking and move more quickly from an idea… Read more

  • Rapid Hybrid Tooling for Prototypes and Low-Volume Production

    Rapid Hybrid Tooling for Prototypes and Low-Volume Production

    How can the lead time for prototype tools be reduced from several weeks to a few days? In this article, I describe an approach to the rapid design and manufacture of hybrid prototype tools, combining 3D printing, laser cutting, off-the-shelf components and DFM/DFA principles. This is a practical method for faster validation of hypotheses, shorter… Read more

  • Szybkie projektowanie i wytwarzanie hybrydowych narzędzi prototypowych

    Szybkie projektowanie i wytwarzanie hybrydowych narzędzi prototypowych

    Jak skrócić czas wykonania narzędzi prototypowych z kilku tygodni do kilku dni? W artykule opisuję podejście do szybkiego projektowania i wytwarzania hybrydowych narzędzi prototypowych, które łączy druk 3D, cięcie laserowe, komponenty zakupowe oraz zasady DFM/DFA. To praktyczna metoda na szybszą walidację hipotez, krótsze pętle prototypowe i wcześniejsze decyzje projektowe. Read more

  • Od pomysłu do decyzji – dlaczego większość idei zatrzymuje się po drodze

    Od pomysłu do decyzji – dlaczego większość idei zatrzymuje się po drodze

    Dobre pomysły często nie przegrywają dlatego, że są złe, ale dlatego, że brakuje czasu, procesu i właściwych pytań pomagających je rozwinąć. W artykule opisuję, dlaczego analiza nowych idei tak często się zatrzymuje oraz jak AI może pomóc uporządkować myślenie i szybciej przejść od pomysłu do konkretnego planu działania. Read more

Subscribe new articles